11月26日家庭乱伦，“凝心聚力共奋进 齐心逐梦向将来”洋河股份全球经销商大会在南京恢弘召开，这是洋河股份与全球经销商深情汇集、发展并进的年度嘉会。

大会上，洋河股份就品牌竖立、渠说念竖立、摧毁者莳植等阛阓温柔问题，与来自全球各地的400多名经销商伙伴齐心疏通，并对进展优秀、孝顺隆起的经销商进行了犒赏。洋河股份党委通知、董事长张联东，洋河股份党委副通知、总裁钟雨，洋河股份党委副通知、副总裁、集团生意董事长陈军等洋河解决层出席大会。

三期叠加，破局增长

本年以来，白酒行业存量竞争态势执续演进，强逼近、强分化、强挤压的走势愈加彰着，结构性分化进一步加重。

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摧毁阛阓在“内卷的旋涡”中愈发热烈，白酒行业在“洗牌的波澜”中步入最沉重时分。张联东暗示，企业要“换说念超车、弯说念过车”，需要“找出新的增长引擎、找出新的增长弧线、找出新的增长旅途”。

从本身发展来看，洋河正处于“三期叠加阶段”，面对着新的挑战和新的办法，也承载着新的包袱和新的就业。怎么收拢这一阶段杀青洋河快速稳步的发展？张联东分享了洋河将实施的“12355发展纲要”：

“坚执一个大中心”，即是“坚执以摧毁者为中心擢升阛阓占有率”；

“聚焦两个基本点”家庭乱伦，即是“聚焦绵柔基因的品性基本点、聚焦篡改创造的发展基本点”；

“依托三个主品牌”，即是“洋河、双沟和贵酒”；

“冲破五大百亿级”，即是“海之蓝、天之蓝、梦之蓝、手工班和双沟”；

“优化五大新配称”，即是优化“经销力、渠说念力、品牌力、执行力和组织力”。

面对经济冷周期、行业弱周期等多重压力，厂商息争干涉新的历史阶段。在今天上昼的营销精英大讲堂上，陈军对白酒行业发展趋势以及酒企事迹波动情况进行分析和研判，他暗示，要穿越行业周期，需要厂商不息和衷共济、并肩前行，“坚贞信心，稳中求进”“直面挑战，联袂前行”“守正篡改，穿越周期”。

新环境下，企业怎么破局？中国顶尖品牌营销各人、切割营销表面独创东说念主路长全分享了大量获胜案例背后的竞争策略，以及切割营销理念和运作手法。他暗示，“决定侥幸的机理不是更好，而是不同”，并以此开采现场营销精英从策略、品牌、竞争、阛阓和渠说念五大方面杀青洋河的破局增长。

厂商联袂，共赴梦思

厂商齐心，其利断金；厂商同业，黄土成金。从厂商共创1.0输血阶段到厂商共建2.0活血阶段、厂商共赢3.0强血阶段，再到如今的厂商共生4.0造血阶段，洋河致力鼓吹厂商干系升级进阶，效能构建“厂商共同体”重生态，给经销商提供更多契机、创造更大价值。

“自2005年与洋河联袂息争，于今已整整二十载。这二十年间，洋河品牌的闹热发展有劲地带动了咱们的跳跃与成长。”“中韩两国近在咫尺，文化重叠，有洋河白酒动作纽带，两国之间的疏通定会愈加常常而邃密。”“在新的一年里，咱们笃信，有洋河股份的恣意支援，有咱们群众共同勤奋，咱们一定会逆势而上、乘势而发、趁势而为，获得惬意事迹。”大会现场，经销商代表们情感滂沱，分享了我方与洋河的故事，抒发了与洋河站在一都、思在一都、干在一都、飞腾在一都的决心。

大会技术，洋河股份对优秀经销商给予恢弘犒赏和奖励，现场颁发了梦思结尾奖、梦思星锐奖、梦思拓展奖、梦思奋进奖、梦思前卫奖、梦思协同奖、梦思定约奖、梦思护航奖、梦思领航奖、梦思名东说念主堂等十个奖项，给经销商息争伙伴带来了有劲度、有广度、有厚度、有准度、有温度的细则。

洋河最大的梦思即是惠及通盘东说念主的梦思。为打造“共建分享”的企业生态，构建“厂商共同体”，洋河将秉承“召开按时厂商会议、组建大征询事委员会、搭建经销商主见反应平台”三大举措，加速草拟《洋河阛阓监管大法》《洋河经销商保护大法》“两部大法”动作洋河的解决大纲，以保险经销商的正大职权、促进洋河执续发展。

活动现场，“洋河股份结尾梦思惠”认真成立，进一步支援结尾营销，让在洋河销售体系中作出高大孝顺的结尾会员店能有愈加精彩的发展。

路漫漫，独一志同说念合家庭乱伦，方能联袂并进。洋河股份2024全球经销商大会不仅是对2024年同业伙伴的嘉奖，还是对2025年发展的策略布局。站在期间的风口，洋河股份将与全球经销商一都，聚势谋远，拓启新程，主动拥抱变化，拥抱更好意思好的未来！